Führung & Zusammenarbeit
Arbeitsfähigkeit stärken und Wandel gestalten.
Psychische Gesundheit, Burnout-Prävention, Motivation, Flexibilität und Kommunikation sind wichtige Voraussetzungen für erfolgreiches Arbeiten und Führen. Im Business-Coaching und in der Supervision kann es um Strukturen und Veränderungen, Konflikte, soziale Dynamiken, Selbstfürsorge, Führungsverständnis, Teamfähigkeit sowie gemeinsame Werte und Ziele gehen.
Ich arbeite vor allem mit Teammitgliedern, (Bereichs-)Leitungen und Geschäftsführungen aus sozialen Organisationen, Bildungsinstitutionen, Kliniken, Behörden und mittelständischen Unternehmen.
Mögliche Anlässe
- Führungs- und Rollenwechsel, Rollenklarheit und Entscheidungsfindung
- Kommunikation, Konfliktregulation und Zusammenarbeit im Team
- Veränderungsprozesse, neue Strukturen und Change
- Motivation, Belastung, Selbstfürsorge und Burnout-Prävention
- Fallreflexion, Qualitätssicherung und professionelle Weiterentwicklung
Supervision für Leitungs- und Fachkräfte
Einzel-, Team- und Leitungssupervisionen bieten kontinuierlichen Raum zur Reflexion, Professionalisierung und Qualitätssicherung – besonders in (psycho-)sozialen Berufen. Themen können Rollenklarheit, Teamentwicklung, Arbeitsbelastung, Stressbewältigung, Konfliktregulation oder Fallreflexion sein.
Supervision kann regelmäßig stattfinden oder im Rahmen eines pädagogischen Tages bzw. einer Teamentwicklung ergänzt werden. Gemeinsam klären wir Ziel, Rahmen und passende Frequenz.
Coaching im Bildungsbereich
Erfahrung in Schule und Bildungsverwaltung.
Für das Hessische Ministerium für Kultus, Bildung und Chancen bin ich seit 2021 als Führungskräfte- und Rollenwechsel-Coach, Prozessbegleiterin, Fortbildnerin und Supervisorin tätig.
Als akkreditierter Coach begleite ich Führungskräfte und Teams dabei, eigene Ressourcen zu nutzen, Anforderungen zu sortieren und tragfähige nächste Schritte zu entwickeln.
